Blog da Rede de Inovação no Setor Público

3 de mai. de 2016

OCDE - Observatório de Inovação no Setor Público (OPSI)





O Inova/Seges/MP participou, pela primeira vez e falando pelo Brasil, da Reunião anual do grupo de representantes nacionais do Observatório de Inovação no Setor Público (OPSI) da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).  O evento internacional foi realizado entre 02 e 04 de maio em Paris e a participação da equipe brasileira deu-se de forma inédita por videoconferência, sendo o único país a utilizar o recurso entre os mais de 20 países no evento.

Segundo o Diretor de Modernização Luis Felipe Monteiro, o convide da OCDE deu-se em virtude das ações implementadas pelo governo brasileiro desde 2015 no tema da inovação como a o Laboratório de Inovação em conjunto com a Enap, a articulação da Rede de Inovação "InovaGov" com outros 20 órgãos da esfera federal e a realização da Semana de Inovação em Gestão Pública realizada em dezembro de 2015 pelo Ministério do Planejamento, Enap e TCU.

A participação do Inova por meio de vídeoconferência foi o meio encontrado para permitir maior envolvimento da equipe do departamento e otimizar as despesas com deslocamento e viagens para o evento. "O resultado da experiência com a videoconferência foi muito positivo. Além de termos participado ativamente de todos as sessões do evento, sem nenhum prejuízo no trato das informações, não apenas um mas cinco membros da equipe do Inova puderam interagir com os representantes dos demais países sobre iniciativas de gestão de laboratórios e mecanismos para promoção da inovação nos governos", afirma Luis Felipe.

No dia 02/05 foi realizada a "Expert Roundtable on Risk and Innovation", com a participação de diversos países. Um dos aspectos de destaque foi a discussão sobre a necessidade de se transformar a incerteza em risco, pois riscos podem ser analisados e mitigados, enquanto incerteza diz respeito a fatores pouco conhecidos. Outra reflexão importante foi o fato de, apesar de um dos princípios do Design Thinking ser errar frequentemente e errar cedo, no serviço público, se você fizer isso, corre o risco de não ter mais a oportunidade de tentar de novo. Uma das possibilidades para contornar isso é o feriado normativo, ou seja, a criação de mecanismos legais que permitam desafiar a determinados dispositivos para inovar.



No dia 03/05, durante o encontro "Group of National Contact Points - GONCP", 23 países apresentaram sucintamente suas principais ações na área de inovação no setor público, como governo aberto, dados abertos, portais, aplicativos e outros. Luanna Roncaratti apresentou algumas experiências do governo brasileiro, como o Laboratório de Inovação em Governo, a Rede de Inovação no Setor Público (InovaGov) e a Semana de Inovação em Gestão Pública. 




Na oportunidade, a OCDE convidou os países presentes para registrarem as experiências relatadas no site do Observatório de Inovação no Setor no Público. Aproveite a oportunidade e registre as inovações da sua instituição!

Innovate or die! 




Encontro Estudos e Pesquisas


Aconteceu hoje (03/05), na Escola Nacional de Administração Pública - Enap, o segundo encontro do projeto mobilizador  "Estudos e Pesquisas" da Rede InovaGov.





O projeto, que já havia avançado na oficina do dia 27 de abril, ganhou fôlego e gerou alguns encaminhamentos importantes. O nosso desafio é "Construir uma agenda de pesquisa integrada sobre inovação no setor público brasileiro". Esperamos contribuir com subsídios para a solução de problemas reais e auxiliar no fomento à inovação nas organizações públicas brasileiras.




O grupo pretende entregar os seguintes produtos:

- Textos de discussão com os resultados das pesquisas e dos estudos de caso desenvolvidos;
- Eventos sobre inovação com a apresentação dos textos produzidos;
- Livro sobre inovação no setor público compilando a produção do grupo; e
- Um guia de inovação na administração pública.



Estamos certos que contaremos  com o apoio (e precisaremos muito!) dos demais projetos mobilizadores. Plataforma e Metodologia, principalmente!

Nosso próximo encontro já tem data marcada: dia 20 de maio no Ipea!








2 de mai. de 2016

Gamificação: entre nesse jogo!



A gamificação é a integração dos elementos dos jogos, como níveis, badges e competição, com o objetivo de criar uma motivação intrínseca. 

Nos últimos anos esse conceito passou a ser mais utilizada na área de educação e, mais recentemente, na área de saúde (por exemplo, um aplicativo para incentivar a corrida que coloca o usuário como última chance de salvação da raça humana, enquanto há sons de zumbis o perseguindo e um narrador passando uma missão). 

De acordo com pesquisa de 2012 da Entertainment Software Association, o jogador médio tem 35 anos de idade, 68% deles têm mais de 18 anos e 47% são mulheres. Ou seja, a gamificação tem potencial para atingir muita gente. 

As possibilidades para sua utilização em qualquer área são incontáveis. Mas é preciso ficar atento, pois a gamificação não é um fim em si mesmo. Assim, antes de considerá-la para solucionar um problema, é preciso fazer-se algumas perguntas fundamentais:

1. Por que um jogo irá beneficiar os usuários do serviço?

2. Quais são os objetivos por trás desse jogo?

3. Como o jogo fará com que os usuários atinjam os objetivos?

E você, já pensou em algum jogo para auxiliar nas políticas públicas? Conte para a gente!

29 de abr. de 2016

Oficina Inovando Juntos: breve relato com fotos




Dia 27/04 ocorreu na Enap a Oficina "Inovando Juntos", contando com cerca de 40 participantes, representantes de 20 órgãos da Rede de Inovação no Setor Público - InovaGov. A professora alemã Sabine Junginger, PhD em Design, foi a facilitadora do evento. 

Fala de abertura do representante da União Europeia
Facilitadora Sabine e seu intérprete
Os participantes super atentos!
Para a primeira atividade, networking, os participantes foram convidados a abordar uma pessoa desconhecida e iniciar uma conversa com base em determinadas provocações preparadas pela facilitadora. Na segunda atividade, os participantes foram levados a refletir sobre as diversas redes nas quais estão inseridos. Cada um construiu seu próprio mapa de relacionamentos e, depois, o compartilhou com o restante do grupo.


Mapeamento das redes. É "pavê" ou "pacomê"?


Grupos de discussão
Participantes avaliando os trabalhos produzidos.

Bolhas de sabão para os grupos avisarem que concluíram a atividade.

As próprias pessoas perceberam que é fundamental ampliar suas redes, de modo a incluir também empresas, academia e sociedade civil, pois, de modo geral, essas entidades pouco apareceram nas redes descritas. 

À tarde, trabalhou-se com desafios específicos, os 9 projetos mobilizadores que já haviam sido identificados no encontro anterior: Plataforma; Pesquisas e estudos; Capacitação; Custos e impactos de projetos de inovação; Metodologia para inovação; Poder (feriado) normativo; Articulação de iniciativas e programas para inovação aplicada a programas de governo, Participação social e Poder de compra do Estado na aquisição de inovação. 

Os participantes escolheram o tema com que tinham mais afinidade e discutiram sobre o que poderiam fazer para concretizá-los. O objetivo foi identificar qual deve ser o próximo passo e muitos participantes já iniciaram troca de emails para a continuação dos projetos.

Materiais: papéis, post-its, canetas, garrafa com glitter, papel comestível... só o básico!
Estacionamento de celulares, para que os participantes possam se concentrarem nas atividades.



 Confira na semana que vem o vídeo com depoimentos dos participantes e da Facilitadora Sabine!

Blog InovaGov aberto ao mundo!




Finalmente chegou o tão aguardado momento! O blog InovaGov abre suas portas (ou melhor, janelas) ao grande público! Somente os membros da rede de inovação em governo podem fazer posts, mas agora qualquer pessoa pode visualizá-los e comentá-los. Que comece a co-criação!!!

Prazer em conhecê-los, meu nome é InovaGov!


Resultado das 62 respostas recebidas pelo Google Forms
Dia 26/04 encerrou-se o primeiro turno da votação para definir o nome da rede. Com 62 respostas, o placar terminou da seguinte maneira:

1º lugar) 21 votos, 33,9%
InovaGov


2º lugar) 12 votos cada, 19,4%
iGov
Inova
Bossa Inova

5º lugar) 9 votos cada, 14,5%
PINGO
Redinova
Inovação e Transformação

Durante o workshop Inovando Juntos, foi realizado o segundo turno da votação, com os 5 nomes mais votados no Google Forms (na verdade foram 7, por causa dos empates). Novamente consagrado pela opinião pública, InovaGov foi o grande campeão, com grande maioria dos votos!

Obrigada a todos pela colaboração!


25 de abr. de 2016

Ipea inicia projeto sobre modernização e inovação no setor público


Oficina para a construção da plataforma Ipea LabGov foi realizada no órgão na quarta-feira, 13/4.

O Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) realizou na quarta-feira (13/4) a oficina de trabalho para discutir o projeto Modernização e Inovação no Setor Público. Dividido em três partes (pesquisa, capacitação e a construção da plataforma), o projeto tem como objetivo principal ampliar a capacidade de disseminação de conhecimento e de experiências inovadoras no governo. Para isso, é fundamental entender como o Estado inova e, assim, criar condições para aprimorar a capacidade inovadora dentro da administração pública brasileira.

Com a criação da plataforma online Ipea LabGov, o Instituto tem a intenção de garantir uma perspectiva intersetorial e transversal das suas diretorias, bem como unificar parte das ações de outros órgãos relacionadas à temática de inovação em governo. De acordo com Pedro Cavalcante, que ao lado de Bruno Cunha coordena o projeto, "as plataformas de pesquisas precisam ser inovadas.
Várias pesquisas que são divulgadas muitas vezes acabam se tornando obsoletas. A ideia do Ipea LabGov é justamente apresentar uma nova ferramenta para que se experimente e se construa conhecimento acerca de iniciativas inovadoras e que dissemine esse conhecimento, sobretudo, no âmbito governamental", afirma Pedro.

Com representantes de praticamente todas as diretorias do Ipea, a oficina procurou incorporar diferentes perspectivas sobre os valores, atividades, parceiros e público alvo do projeto.

Reforço ou punição? O senso comum pode estar errado...




O que funciona melhor, recompensar um comportamento positivo ou penalizar um comportamento negativo? A resposta é: depende. Pesquisas indicam que determinados comportamentos são modificados com maior eficácia por meio da punição. Isso pode nos dar insights sobre como motivar a inovação dentro das organizações.

PESQUISA SOBRE PERDA DE PESO
Um estudo de 13 semanas com 281 indivíduos com sobrepeso / obesidade (publicado no "Annals of Internal Medicine") tentou três estratégias de motivação diferentes para ver qual levaria as pessoas a andar 7000 passos por dia: 

1)  os participantes recebiam US$1,40 para cada dia em que atingiam o seu objetivo;
2)  os participantes tinham a possibilidade de ganhar US $ 1,40 se o objetivo fosse alcançado em um determinado dia;
3) os participantes recebiam US$ 42 no início de cada mês e, em seguida, tinham que devolver US$ 1,40 para cada dia em que não conseguiam atingir seu objetivo.

Nos três grupos, o ganho monetário era igual, mas o terceiro método foi mais eficaz, com 45% dos alvos diários atingidos. A primeira e a segunda abordagens produziram 35% e 36%, respectivamente. O grupo controle foi de 30%. Assim, a recompensa positiva fez melhorar o comportamento, mas não tanto quanto a punição. 

Essa premissa pode ser utilizada em várias situações de bônus. Por exemplo, muitos esforços de inovação utilizam um sistema de pontos para recompensar as pessoas quando elas desenvolvem soluções valiosas. Mas poderia ser interessante dar a todos determinada quantidade de pontos para começar e, depois, deduzir pontos por falta de contribuição. Se você não tem pontos, é chato ver uma conta que não acumula. Mas se você já começa com um milhão de pontos, pode querer tomar medidas para evitar sua perda. Isto é, obviamente, se os pontos têm algum valor para o indivíduo. 

Leia o artigo original no site: http://stephenshapiro.com/carrot-stick/
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